Processledning och verksamhetsutveckling

Är din organisations eller grupps uppdrag så pass tydligt att du kan beskriva det för vem som helst? Har ni en tydlig värdegrund som hela organisationen lever efter och finns det konsekvenser av att bryta mot den? Vilken är er vision? Hur ska ni organisera verksamheten för att kunna uppfylla ert uppdrag på smartast sätt? Hur kan ni få era medarbetares idéer att komma fram inom de ramar som ni önskar? Har ni helt enkelt satt er organisations DNA på pränt och implementerat de saker ni kommit fram till?

Om du har frågor som liknar de ovanstående så passar det att ta in mig som extern processledare som kan hjälpa till att leda processen framåt och som ser till att ni kommer i mål. Det finns en finess med att en verksamhetsledare inte håller i en liknande process själv, eftersom det då lätt blir ett hierarkiskt förhållande mellan ledare och medarbetare. Med en extern processledare så hamnar alla på samma nivå och det blir ett öppnare samtalsklimat.

Min uppgift som processledare är att driva er process framåt, inte att styra innehållet i det ni kommer fram till.

Skillnaden mot coaching är att med den här tjänsten får ni arbetsmetoder och -modeller att arbeta efter. Beroende på er uppgift och ert mål så väljer jag lämpliga metoder för just er situation.